XX Sampa InterNations get-together: DRY BAR

Dear friends InterNations (or not),

Here we go again! We have a very good proposal for this month:

We would like to invite you to our get-together, this time taking place on a week day as many of you suggested. It will be on April 29th, a Thursday, at the charming DRY BAR.

We will have the bar closed for our group and we will start early, at 7h30pm.

We’ve managed that everybody gets a free welcome drink. This time the bar is offering us a Cosmopolitan! So don’t miss this!

Albatross members don’t pay the entrance fee!

Please register for this event by clicking the Accept Invitation button. Feel free to bring your international friends, but please invite them to sign up to InterNations first.

Looking forward to seeing you all there,

abraços,

Kelly & Mariana
InterNations Ambassadors São Paulo

Thursday, April 29, 2010 at 7:30pm

Location:
DRY BAR
Rua Padre João Manuel, 700
São Paulo, Brazil

Entrance Fee / Cover Charge
Albatross Members: Free
Basic Members: 15.00 reais
Basic members should pay the R$15,00 of entrance fee to the InterNations Host at the door. Please bring cash!

The cover charge includes a free welcome drink - COSMOPOLITAN

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Live the InterNations spirit – Nobody stands alone!

For many guests, it’ll be the first InterNations event; quite a few arrive on their own. Please be open to making them feel welcome. If you see someone standing alone, it’d be great if you introduced them to your friends. We can thus share the spirit of connecting global minds, and every member will have a lovely time. Thanks!

Na união de empresas, o que dita o sucesso das novas equipes?

Na união de empresas, o que dita o sucesso das novas equipes?


A união da Ricardo Eletros e da Insinuante, anunciada na terça-feira (30), chama a atenção para um tema bastante delicado no mercado de trabalho: o impacto de fusões e aquisições para os profissionais.

Em situações como esta, muitos começam a temer a perda do emprego, o que não é para menos, uma vez que em determinados cargos não faz sentido ter dois profissionais. Daí surge o primeiro efeito das fusões e aquisições: a insegurança.

"O RH (recursos humanos) é crucial neste processo. Ele terá a função de promover a integração entre as culturas e, mais do que isso, de entender o clima organizacional. Porque, apesar de benéfica para as empresas, a união gera desconfianças nos profissionais", explicou o diretor de Negócios da Academia de Marketing, Mario Cunha.



Aos profissionais e líderes



De acordo com Cunha, além do controle da insegurança dos profissionais, outro ponto que ditará o sucesso da união será a integração entre as equipes, que muitas vezes têm uma diversidade muito grande, tanto em relação à formação quanto à cultura, a exemplo da Ricardo Eletros com a Insinuante, em que a primeira atuava no Sudeste e a segunda no Nordeste brasileiro.

"Não vejo problemas na diversidade, pois, se bem aproveitada, ela dará resultados positivos", disse o diretor de Negócios, para quem esse processo de integração é mais demorado até mesmo do que a união dos processos das empresas.

Para que a integração entre as equipes aconteça com sucesso, ele dá algumas dicas aos profissionais:

Respeitar os valores da outra empresa, que agora não é mais "outra";
Ser flexível, inclusive em relação a outras atividades a fazer;
Ser proativo;
Ter capacidade analítica e entender a outra empresa e o mercado em que ela está inserida, no qual também passará a atuar;
Não ficar na zona de conforto.


Enquanto isso, os líderes devem se esforçar para definir objetivos comuns, principalmente para saber quais as competências que irá precisar de sua equipe.


Fonte: InfoMoney - Por Flávia Furlan Nunes